3月12日至14日，安徽建工海外公司召開四大目標(biāo)市場(chǎng)與公司本部工作對(duì)接會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人及駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，海外公司駐阿爾及利亞經(jīng)理部、駐赤道幾內(nèi)亞經(jīng)理部、尼日利亞分公司、安哥拉分公司等4個(gè)駐外機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2012年度項(xiàng)目工作情況和今年工作計(jì)劃安排。會(huì)議著重就當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題和需要公司支持解決的事項(xiàng)進(jìn)行了研討，提出解決方案，明確各方責(zé)任，確定2013年各目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)的工作重點(diǎn)。
吳康總經(jīng)理在會(huì)上強(qiáng)調(diào)要求，國(guó)內(nèi)職能部門和分管領(lǐng)導(dǎo)要按照業(yè)務(wù)管理職責(zé)和分工，加強(qiáng)管理，主動(dòng)服務(wù)，急前方所急，盡可能為一線解決難題，配置資源；各大市場(chǎng)要加強(qiáng)與公司分管領(lǐng)導(dǎo)及部門的溝通聯(lián)絡(luò)，無(wú)縫對(duì)接，同時(shí)創(chuàng)新工作思路和方法，規(guī)范各項(xiàng)管理，確保全面完成2013年度目標(biāo)任務(wù)。
海外公司召開2013年國(guó)外項(xiàng)目對(duì)接會(huì)
來(lái)源：安徽建工集團(tuán)海外發(fā)展公司?時(shí)間：2013-03-18?瀏覽量：3089
