“誠信315”，不是一句響亮的口號，而是一份沉甸甸的責任，是一種強有力的鞭策。建工智能制造扎根質(zhì)量一線，將細節(jié)落實到產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量和服務的每一個環(huán)節(jié)，以匠心鑄就品質(zhì)，以品質(zhì)贏得信任。
嚴控質(zhì)檢流程 保障精品產(chǎn)出
目前，長豐生產(chǎn)基地交安生產(chǎn)線的設(shè)備安裝調(diào)試步入關(guān)鍵期，質(zhì)檢員緊盯設(shè)備安裝質(zhì)量，嚴格把關(guān)精度檢測，確保每項設(shè)備均符合生產(chǎn)標準，避免生產(chǎn)中出現(xiàn)不必要的質(zhì)量問題。質(zhì)檢團隊迅速行動，全面梳理生產(chǎn)流程策劃詳細的質(zhì)檢方案。針對外觀缺陷、密封性不佳、耐用性不足等潛在問題，質(zhì)檢團隊預先洞察并提出改進策略，確保優(yōu)化措施融入生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)。同時依托精密的檢測設(shè)備，結(jié)合實時反饋的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對每批次產(chǎn)品進行嚴格檢驗。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，質(zhì)檢團隊即刻與生產(chǎn)部門緊密協(xié)作，從源頭上攔截不合格產(chǎn)品，全力守護消費者權(quán)益。
智造賦能質(zhì)檢 實現(xiàn)提質(zhì)增效
蕪湖公司依靠先進的科學技術(shù)和現(xiàn)代管理方法，全面從嚴管理產(chǎn)品質(zhì)量，力求在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、加工、噴涂、預拼裝等每一個環(huán)節(jié)都做到精益求精。生產(chǎn)中通過數(shù)控切割、精密下料和 BIM 三維建模優(yōu)化來減少材料損耗，采用自動化焊接技術(shù)確保焊縫均勻。同時搭建生產(chǎn)智造管理平臺，運用ERP智慧生產(chǎn)系統(tǒng)進行智能排產(chǎn)，實時掌握產(chǎn)線生產(chǎn)和物流儲存動態(tài)。管理上持續(xù)迭代研發(fā)和工藝流程，完善產(chǎn)品優(yōu)化機制，推行廠區(qū)6S管理，整理廢舊雜物，整頓物品擺放，清掃設(shè)備環(huán)境，鞏固清潔成果，培育員工素養(yǎng)，筑牢安全防線。在樹立嚴格的質(zhì)量控制和管理體系的同時，不斷提升員工的質(zhì)量意識和責任心，營造整潔高效氛圍，全方位提升管理水平。
層層精準把控 實力贏得信賴
質(zhì)量是每一個環(huán)節(jié)的起點，從鋼材原料到構(gòu)件加工，從現(xiàn)場安裝到竣工驗收，六安公司以"零缺陷"為核心理念構(gòu)建貫穿全生命周期的質(zhì)量控制體系，創(chuàng)新質(zhì)量管控節(jié)點，構(gòu)筑起覆蓋選材-設(shè)計-生產(chǎn)-施工-檢測全鏈條的質(zhì)量護城河。同時全面強化安全生產(chǎn)風險分級管控，推進風險防控工作科學化、精細化，堅持開展危險源辨識和風險評價，明確風險等級、管控層級、預控措施、責任人，按照“分級管理、分級負責”的基本原則，明確各層級的監(jiān)管職責，有效控制安全風險，消除重大安全質(zhì)量隱患。同時憑借卓越的工程實力、精湛的工藝水準以及全方位的優(yōu)質(zhì)服務，贏得了眾多客戶的高度贊譽與信賴，業(yè)主單位的一封封表揚信見證"用品質(zhì)說話，以服務立信"的承諾。
質(zhì)量不止“315”，行動更要“365”。建工智能制造將繼續(xù)保持精誠服務的熱忱，加強生產(chǎn)過程質(zhì)量把控，全面深化質(zhì)量管理，強化質(zhì)量改進，不斷提升公司整體質(zhì)量水平，積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，向著百億智造產(chǎn)業(yè)建設(shè)的目標全速邁進。
