3月1日，建工投資二屆二次職代會暨2025年工作會議在合肥召開。來自公司各條戰(zhàn)線的70余名職工代表肩負重托，共商改革發(fā)展大計，奮力開創(chuàng)集團投資業(yè)務高質量發(fā)展新局面。
會上，公司黨委書記、總經理謝洪兵向與會代表傳達了集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神并作工作報告。他指出，2024年，公司上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，嚴格執(zhí)行集團黨委各項決策部署，聚焦“管理提升”，創(chuàng)造“投資價值”，統(tǒng)籌傳統(tǒng)和新型投資業(yè)務，統(tǒng)籌建設和運營，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，統(tǒng)籌公司業(yè)績增長和員工發(fā)展，持續(xù)鞏固和增強公司業(yè)績增長良好態(tài)勢，經濟效益再創(chuàng)歷史新高，各項工作取得顯著成效。
會議強調，今年是貫徹落實習近平總書記考察安徽重要講話精神的重要一年，是“十四五”規(guī)劃和國有企業(yè)改革深化提升行動的收官之年，也是公司PPP項目建設期全面完成、首批高速項目正式運營、新建高速項目加速落地的關鍵之年，做好投資業(yè)務各項工作意義重大。
會議要求，2025年工作要以創(chuàng)新驅動為引領，聚焦“效益提升、結構優(yōu)化、管理升級”三大目標，持續(xù)深化改革，推動創(chuàng)新發(fā)展。一是聚焦全鏈條協(xié)同創(chuàng)新，在市場經營上拓增量。要持續(xù)做強基礎設施投資主業(yè)，強化投資政策和方向研究，積極培育新興產業(yè)和未來產業(yè)，穩(wěn)妥布局海外市場，蓄積高質量發(fā)展勢能；二是聚焦增強履約管理能力，在項目管理上立標桿。不斷提升項目建設管理能力，抓實運營服務品質，嚴守項目安全質量環(huán)保紅線，淬煉高質量發(fā)展內功；三是聚焦效率效益雙提升，在企業(yè)管理上出實招。持續(xù)深化改革，強化資本運作，多措并舉加快政府類債權清收，推進數智化賦能企業(yè)管理，激活高質量發(fā)展動能；四是聚焦風險防控與化解，在依法治企上嚴落實。建強內控合規(guī)管理體系，強化資金鏈安全管控，防范化解重點領域風險，筑牢高質量發(fā)展屏障；五是聚焦黨建引領價值創(chuàng)造，在融合賦能中固根本。牢牢掌握意識形態(tài)工作主動權，以有效發(fā)揮“兩個作用”為抓手，樹立鮮明選人用人導向，持續(xù)鞏固拓展黨紀學習教育成果，縱深推進全面從嚴治黨，擎旗高質量發(fā)展征程。
會議期間，與會代表認真聽取并審議通過《2024年度工作報告》，審議通過了《2024年度財務預算執(zhí)行及2025年度財務預算報告》《2024年度業(yè)務招待費使用情況報告》和相關涉及職工切身利益的管理制度；表彰了2024年度先進集體、先進個人；簽訂了2025年黨建、經濟、安全生產目標責任書；審議通過了《公司二屆二次職代會決議》，圓滿完成會議全部議程。
