1月7日,建工控股黨委書記、董事長楊善斌赴所屬單位安徽交航、安建總承包開展調(diào)研。
楊善斌深入兩家公司機(jī)關(guān),看望慰問干部職工,并主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子座談會,聽取工作匯報。他指出,2022年以來,兩家單位順應(yīng)市場發(fā)展形勢,積極創(chuàng)新工作思路,敢抓敢管、敢于作為,取得預(yù)期發(fā)展成效。
圍繞下一步工作,楊善斌強(qiáng)調(diào),一要堅定信心,加快發(fā)展步伐。要把握市場發(fā)展大勢,堅持高桿定位、搶抓機(jī)遇、苦練內(nèi)功,推動企業(yè)進(jìn)一步全方位、高質(zhì)量發(fā)展。二要做強(qiáng)主業(yè),打造特色品牌。要立足主責(zé)主業(yè),全方位拓展市場,做出特色、做響品牌,提升核心競爭力,提升企業(yè)形象。三要改革創(chuàng)新,推動轉(zhuǎn)型升級。要未雨綢繆、居安思危,善于運用改革的辦法、創(chuàng)新的思維解決問題,努力向科技型創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型,搶占未來發(fā)展制高點。四要強(qiáng)化管理,健全現(xiàn)代企業(yè)制度。要建章立制,強(qiáng)化項目全過程管控,推進(jìn)各級機(jī)關(guān)、分支機(jī)構(gòu)及項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升經(jīng)營管理績效。五要重視人才,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。要加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度,不拘一格使用人才,把優(yōu)秀人才放到重要崗位、基層一線鍛煉成長,打造高素質(zhì)干部人才隊伍。
建工控股領(lǐng)導(dǎo)王淑德、楊廣亮、孫學(xué)軍,建工股份領(lǐng)導(dǎo)李有貴、吳紅星、黃代,集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別參加上述調(diào)研。