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【回眸十三五 開(kāi)啟新征程系列報(bào)道②】安徽交航:一公司奮進(jìn)勇毅謀發(fā)展 攻堅(jiān)克難建新功
來(lái)源:安徽交航?時(shí)間:2021-01-18?瀏覽量:2725
    一公司成立于2016年初,是由原機(jī)料部與工程處整合組建而成,時(shí)至今日,正好跨越整個(gè)“十三五”時(shí)期。五年或許不長(zhǎng),但對(duì)于一公司來(lái)說(shuō),卻是難能可貴、值得銘記。五年來(lái),面對(duì)行業(yè)的改革創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí),素有“走五湖四海,造綠水青山”美譽(yù)的一公司疏浚人,從一度踟躕與迷茫的境地中奮起直追,走遍神州大地的雙腳從未有停歇,通過(guò)不懈努力最終完成華麗轉(zhuǎn)身,為祖國(guó)的環(huán)保、水利和水運(yùn)事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。五年來(lái),一公司連續(xù)產(chǎn)生了兩屆集團(tuán)勞動(dòng)模范,成立了“勞模創(chuàng)新工作室”,參與了公司的第一部地方標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě),成功申報(bào)了多項(xiàng)企業(yè)級(jí)工法與省級(jí)工法,并先后獲評(píng)集團(tuán)授予的 “工人先鋒號(hào)”“先進(jìn)集體”等諸多榮譽(yù)。
 
薪火相傳 再為企業(yè)立新功
 
    一公司繼承了原疏浚公司的“衣缽”,秉承了疏浚人“吃苦耐勞、能征善戰(zhàn)”的光榮傳統(tǒng)和“敢啃硬骨頭”的拼搏精神。由于疏浚工程常常在荒郊野外,環(huán)境惡劣、條件艱苦,相對(duì)于處在繁華大都市的人們來(lái)說(shuō),有一種仿佛回到刀耕火種的遠(yuǎn)古年代。但我們“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的疏浚人,從公司發(fā)展大局出發(fā),戰(zhàn)高溫、斗嚴(yán)寒,逢山開(kāi)道、遇水搭橋,夜以繼日地?fù)尭墒杩9こ獭?/FONT>
 
    多少年,當(dāng)我們坐在空調(diào)房里談笑風(fēng)生時(shí),他們卻在炎炎烈日下?lián)]汗如雨;當(dāng)我們晚上已進(jìn)入甜美夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí),他們卻還在挑燈夜戰(zhàn);當(dāng)我們隔著玻璃窗賞雪時(shí),他們卻依然在天寒地凍的野外作業(yè)。正是憑著這種“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的拼搏精神,一公司才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的疏浚市場(chǎng)中,贏得屬于自己的生存與發(fā)展機(jī)會(huì)。也正是有這種“吃苦在前、享樂(lè)在后”的奉獻(xiàn)精神,一公司才能在任何情況下迎難而上,精準(zhǔn)把發(fā)展機(jī)遇。
 

深化改革 打開(kāi)經(jīng)營(yíng)新局面
 
    思路決定出路。為了順應(yīng)交航轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求,一公司領(lǐng)導(dǎo)層深知發(fā)展的任務(wù)有多艱巨,特別是疏浚行業(yè)向來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈,近年來(lái)政府又不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度,致使一公司發(fā)展異常艱難。在這種艱難情勢(shì)下,一公司領(lǐng)導(dǎo)班子深知,若不進(jìn)行大膽突破,最終只能被市場(chǎng)淘汰,于是一場(chǎng)自我改革在一公司全面展開(kāi)。在集團(tuán)公司和交航的悉心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,一公司全面實(shí)行新的崗位定額,縮減大量管理成本與人力資源成本,同時(shí)新的薪酬制度讓員工的收入呈遞增趨勢(shì),極大地鼓舞了員工的勞動(dòng)熱情。另一方面,引導(dǎo)資金脫虛向?qū)?,攤子鋪得大未必是好事,我們需要的是一支精悍的機(jī)械化施工隊(duì)伍,所以必須要加強(qiáng)設(shè)備管理,避免不必要開(kāi)支,該淘汰的設(shè)備堅(jiān)決淘汰,爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)品牌雙豐收。
 
    在經(jīng)營(yíng)管理方面,一公司汲取原疏浚公司的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在交航公司的跟蹤指導(dǎo)下,通過(guò)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐錘煉,近兩年整體水平得到顯著提升。2016年、2017年順利打開(kāi)了扭虧為盈的全新局面。2018年至2020年,一公司乘勝追擊,大力強(qiáng)化項(xiàng)目管理能力,多渠道擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范疇,十三五收官之際取得了顯著的成效。改革只有進(jìn)行時(shí)沒(méi)有完成時(shí),一公司孜孜以求地走在謀求發(fā)展的路上,我們有理由相信將會(huì)越來(lái)越具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,終將成為行業(yè)的一支勁旅。

凝聚人心 黨建生產(chǎn)相融合
 
    自成立以來(lái),在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,一公司始終把黨建工作放在企業(yè)發(fā)展最重要位置,腳踏實(shí)地狠抓黨建工作,黨員同志充分發(fā)揮先鋒模范作用。日常工作中,一公司黨支部定期組織開(kāi)展走訪慰問(wèn)困難黨員、困難職工以及扶危濟(jì)困等活動(dòng),并且還對(duì)幾位喪失勞動(dòng)能力的員工給予必要幫扶,讓所有為一公司發(fā)展事業(yè)做出貢獻(xiàn)的職工,深深感受到黨組織的關(guān)愛(ài)。另外,在2020年疫情防控、抗洪搶險(xiǎn)中,一公司黨員干部始終堅(jiān)守一線(xiàn)、以身作則,為打贏疫情防控和抗洪搶險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
 
    海納百川,有容乃大。近年來(lái),一公司吸納和培養(yǎng)了一批年輕的技術(shù)骨干,同時(shí)原疏浚公司流失的人才也出現(xiàn)大量回流現(xiàn)象,為一公司的技術(shù)力量起到了壯大作用。同時(shí),一公司黨支部注重抓黨員、職工的學(xué)習(xí)和思想工作,著力提高員工素質(zhì),激發(fā)員工動(dòng)力,統(tǒng)一員工思想,努力把黨的思想建設(shè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為保障企業(yè)健康發(fā)展的政治引領(lǐng)力。

    回首過(guò)去,是為了更好的面向未來(lái)。一公司將努力拓寬經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),聚焦面臨的老難題和新挑戰(zhàn),在“十三五”良好基礎(chǔ)之上做好資源優(yōu)化整合,認(rèn)真謀劃“十四五”時(shí)期發(fā)展思路與目標(biāo),力爭(zhēng)為安徽交航高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。