7月22-23日，股份公司監(jiān)事會主席牛曉峰、獨立董事安廣實、股東代表、監(jiān)事陳仁忠、李曉靜、監(jiān)事吳曉伍、股份公司證券部副部長盛道勝等一行深入安徽三建彬州世紀城項目和蘭州琨宇書香名府項目，開展公司治理與項目管理調(diào)研。
調(diào)研組一行人先后到咸陽彬州世紀城項目和位于蘭州新區(qū)的琨宇書香名府項目現(xiàn)場，參觀調(diào)研了工程項目建設(shè)，項詳細了解了項目生產(chǎn)經(jīng)營、債權(quán)債務(wù)等情況。
在調(diào)研中，外部董事們對安徽三建公司“走出去”發(fā)展成果給予了高度肯定，慰問了駐外員工。就相關(guān)工作，外部董事提出了四點建議：一是要發(fā)揮安徽三建特級資質(zhì)優(yōu)勢，在外埠市場打造響亮建工品牌，不斷提高企業(yè)競爭力；二、結(jié)合西部市場發(fā)展情況，高度重視安全、質(zhì)量工作，努力降低成本，擴大利潤，實現(xiàn)集團整體效益最優(yōu)化；三是加強員工隊伍梯隊建設(shè)，通過內(nèi)部培訓(xùn)鍛練，外部學(xué)習(xí)參觀，建設(shè)綜合能力強的項目管理團隊；四是加強駐外項目黨的組織建設(shè)，開展形式多樣的教育培訓(xùn)活動，不斷增強組織力，持續(xù)錘煉黨性，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
據(jù)悉，本次調(diào)研的目的旨在推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，加強公司治理層、監(jiān)督層與基層項目交流，總結(jié)提升項目管理的經(jīng)驗和不足，為公司治理及基礎(chǔ)管理工作提供指導(dǎo)。調(diào)研為期一周，覆蓋安徽三建、安徽水利、安徽路橋共7個項目。
