7月6日至9日,建工控股黨委副書記、總經(jīng)理劉家靜帶領(lǐng)督查組一行到省外一線項目開展督導(dǎo)調(diào)研,黨委委員、紀委書記宋志華參加督導(dǎo)調(diào)研。
劉家靜一行深入安徽水利駐長沙南方公司,以及安徽一建景德鎮(zhèn)金科華地·紫園項目、安徽二建萍鄉(xiāng)學(xué)府湖畔項目、安徽三建江西分公司及力高鳳凰新天地項目,實地了解分公司經(jīng)營發(fā)展情況,查看項目建設(shè)情況,督查常態(tài)化疫情防控工作及深化“三個以案”警示教育開展情況,并召開座談會開展交流討論,聽取基層意見建議。
劉家靜指出,要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和十九屆二中、三中、四中全會精神,認真落實集團黨委決策部署,全力做好“六穩(wěn)”“六保”工作,確保實現(xiàn)“半年雙過半、全年奪勝利”目標任務(wù)。
劉家靜強調(diào),一是抓好疫情防控不松勁。要時刻關(guān)注疫情形勢變化,堅決克服麻痹思想,持續(xù)落實各項防控措施。二是深化“三個以案”不懈怠。要提高政治站位,要在加強警示教育的基礎(chǔ)上,集中開展“三個專項整治”,用身邊事教育身邊人,全面加強基層黨組織和干部隊伍建設(shè),認真落實全面從嚴治黨要求,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動。三是拓展市場經(jīng)營不止步。要立足干好在手項目,緊抓新一輪市場機遇,甄別優(yōu)質(zhì)客戶,有效利用資源資質(zhì)優(yōu)勢,跟進所在區(qū)域市場拓展,下好市場經(jīng)營“先手棋”。四是加強項目管理不落空。要大力實施內(nèi)外對標,揚長避短,完善項目自組織管控體系,加強履約過程中組織、策劃、技術(shù)、安全管理,建立以成本為核心的項目管理機制。同時,要做好防汛工作預(yù)案,保工期、保質(zhì)量、保安全。
宋志華在督查中強調(diào),所屬單位要認真落實“兩個責(zé)任”,紀檢監(jiān)察機構(gòu)要嚴格監(jiān)督執(zhí)紀,分公司、項目部要認真貫徹落實上級黨委各項決策部署,疫情防控工作要常抓不懈,持續(xù)深化“三個以案”警示教育,認真開展“三個專項整治”,一體推進“三不”機制,不斷提高企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,努力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),為完成全年目標任務(wù)提供堅強保障。
期間,集團領(lǐng)導(dǎo)還組織開展了“送清涼”慰問活動。