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集團(tuán)公司召開(kāi)2018年一季度軌道交通工作協(xié)調(diào)會(huì)
來(lái)源:工程管理部?時(shí)間:2018-03-07?瀏覽量:6229

201836日上午,集團(tuán)公司在合肥市地鐵4號(hào)線TJ03標(biāo)項(xiàng)目召開(kāi)2018年一季度軌道交通工作協(xié)調(diào)會(huì)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良出席會(huì)議,集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝主持會(huì)議。集團(tuán)公司軌道交通工作組辦公室、總工辦、安監(jiān)局部門負(fù)責(zé)人,安徽交航黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李世龍,安徽三建、安徽路橋、安徽交航分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。

會(huì)前,與會(huì)人員參觀了安徽交航承接的合肥市地鐵4號(hào)線TJ03標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)。會(huì)上,該項(xiàng)目做了重點(diǎn)交流發(fā)言,分享了階段性的管理成果和經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。會(huì)上,安徽交航、安徽路橋、安徽三建分別匯報(bào)了各自軌道交通在建項(xiàng)目進(jìn)展、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、存在問(wèn)題和下步工作安排。與會(huì)部門傳達(dá)了集團(tuán)一屆四次職代會(huì)對(duì)軌交業(yè)務(wù)提出的發(fā)展要求,就軌交業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的不足提出了工作意見(jiàn)。

安徽交航李世龍?jiān)诎l(fā)言中認(rèn)為:集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部各單位要繼續(xù)加強(qiáng)相互交流,做到信息互通、資源共享,統(tǒng)一協(xié)調(diào),協(xié)同作戰(zhàn),相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。李世龍還就安徽交航軌交業(yè)務(wù)工作提出了總體要求。

王厚良高度肯定了各單位2017年度的軌交業(yè)務(wù)工作取得的成績(jī),就2018年軌交業(yè)務(wù)發(fā)展的總體要求和當(dāng)前緊要工作,王總強(qiáng)調(diào):一是超前謀劃,統(tǒng)籌工期、質(zhì)量、成本、安全管理要求,防控風(fēng)險(xiǎn),做優(yōu)在手項(xiàng)目。要科學(xué)安排進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和安全前提下,盡量往前趕,確保重要節(jié)點(diǎn)工期;要緊盯重要環(huán)節(jié),實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),當(dāng)前要緊密關(guān)注盾構(gòu)始發(fā)風(fēng)險(xiǎn),考慮全面,落實(shí)措施,防范到位;要強(qiáng)化監(jiān)測(cè)檢測(cè),及時(shí)分析數(shù)據(jù),掌握趨勢(shì)規(guī)律,建立預(yù)警和防范機(jī)制;要提高質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化通病防治,杜絕返工,確保一次成活、一次成優(yōu)。二是千方百計(jì)降本增效,提升項(xiàng)目管理效益。要擇優(yōu)合理低價(jià)精選勞務(wù)和材料等供應(yīng)商,降低采購(gòu)成本;要堅(jiān)持“事前算贏”原則,多做調(diào)查研究,多做對(duì)比分析,優(yōu)化施工組織、方案、工藝,積極采用“四新技術(shù)”,提高施工效益;要加強(qiáng)二次經(jīng)營(yíng),挖掘贏利點(diǎn),提高結(jié)算效益。三是加快推動(dòng)地鐵管片生產(chǎn)項(xiàng)目落地,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升競(jìng)爭(zhēng)力要多方聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,盡快落實(shí)建設(shè)土地;要加強(qiáng)建廠準(zhǔn)備,提前策劃好項(xiàng)目報(bào)建和人員、資金、設(shè)備等工作,爭(zhēng)取早開(kāi)工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早入市、早回報(bào)。四是堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),統(tǒng)籌軌交市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)一屆四次職代會(huì)精神,貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司關(guān)于軌交業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略指引和具體要求,持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額;要進(jìn)一步強(qiáng)化本埠市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),積極對(duì)接各個(gè)方面,鞏固已有市場(chǎng)地位,抓住合肥地鐵大發(fā)展的有利機(jī)遇多中標(biāo)、中好標(biāo);要聚焦重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng),統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)資源,爭(zhēng)取外埠市場(chǎng)早日實(shí)現(xiàn)零突破。