為進一步提高集團招標管理人員的專業(yè)技能，提升其履崗任職能力，規(guī)范和加強集團招標管理工作，10月22日至23日，集團公司在安建大廈三樓會議室舉辦了招標管理人員專項培訓班，所屬各單位招標業(yè)務分管領導、招標管理部門全體人員以及其他招標管理相關人員共計277人參加了培訓。培訓由集團招標中心主任陳傳文主持。
22日全天的培訓，邀請到了合肥市公共資源交易監(jiān)督管理局督察處曹維保處長進行授課。曹處長從招標管理工作的法規(guī)制度、招標過程規(guī)范要求及招投標實施過程中的案例分析、新形勢下招投標采購工作熱點問題疑難解析、招投標采購管理與監(jiān)督管理難點等，結(jié)合自身工作管理經(jīng)驗，給參培人員上了一堂操作層面的實戰(zhàn)課。
23日，招標中心就“集采平臺運行及常規(guī)性問題處置”、“集團公司招標項目評標辦法重點內(nèi)容解讀”兩方面，分別進行了專項業(yè)務培訓。
本次培訓，結(jié)合集團制度規(guī)定和招標管理方面的要求，還重點就集團黨委《關于開展工程項目建設管理全過程廉潔風險防控的通知》文件中關于招標采購方面的問題特征、具體表現(xiàn)和防控工作做了重點強調(diào)和要求。同時結(jié)合前三個季度招標管理工作計劃管理、流程規(guī)范、供應商和專家?guī)旃芾淼劝藗€方面的存在問題，提出下一步整改工作要求。
培訓現(xiàn)場學習氣氛濃厚，大家聽的仔細，記的認真，還不時就管理工作中的不解、疑惑和專家積極互動，取得了預期效果。培訓結(jié)束后大家紛紛表示：要不斷提升招標管理工作的理論水平和實踐能力，規(guī)范工作行為，強化紀律規(guī)矩，促進集團公司招標管理總體水平不斷提升、基礎管理工作提質(zhì)提效，讓新時代安徽建工有新的更大發(fā)展。
