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集團公司召開建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化領導小組會議
來源:工程管理部?時間:2017-09-19?瀏覽量:5020

    2017年9月15日上午,集團公司建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化領導小組會議在安建國際大廈27樓會議室召開。集團建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化推進工作領導小組組成部門、各單位主要負責人參加會議。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良出席會議并發(fā)表講話。會議由集團公司總經(jīng)理助理、集團建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化領導小組辦公室主任童宗勝主持。

     會上,與會各單位匯報了2017年前三個季度建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作開展情況及2017年四季度建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作的計劃安排。集團產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化領導小組辦公室對集團產(chǎn)業(yè)化工作四大板塊工作情況做了分析,并對下一步工作進行部署。

     集團公司副總經(jīng)理王厚良做了會議總結。王總充分肯定集團建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化取得的成績,并對建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作提出如下要求:一是要把握實時政策,緊抓政府推廣契機;加強國家相關政策宣傳,規(guī)劃設計好建筑產(chǎn)業(yè)化相關工作;加快管片生產(chǎn)部署安排,盡早進入軌道交通市場;二是樹立安徽建筑產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),做好產(chǎn)業(yè)化設計、生產(chǎn)、裝配等一體化工作;三是提高產(chǎn)品質量,做好構件優(yōu)化設計,施工過程控制,創(chuàng)精品工程,樹立品牌形象;四是建設智能化、信息化工廠,掌握每片構件生產(chǎn)、運輸、裝配進展,保持生產(chǎn)與安裝平衡銜接;五是通力合作,加強溝通,落實國家相關政策和集團決策,爭創(chuàng)國家產(chǎn)業(yè)化基地。