2017年4月21日上午，集團公司副總經(jīng)理王厚良前往安建錦繡花園項目指導工作，集團公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝，集團公司總工辦副主任崔林釗帶領相關同志隨同前往。
王厚良副總經(jīng)理一行對項目施工現(xiàn)場進行了檢查，指出了構件吊裝效率低、管道鋪設線路與墻體預埋口錯位等問題，并現(xiàn)場討論給出解決意見。隨后，項目業(yè)主方安建地產、生產施工方安徽三建和建筑工業(yè)化公司、設計方及監(jiān)理方安徽建科等多家單位現(xiàn)場負責人分別就各方工作進展和所遇困難做了詳盡匯報。集團公司總工辦崔林釗副主任建議該項目深化BIM技術應用，推動新技術新工藝開發(fā)，做好細節(jié)工作，節(jié)約項目成本。
最后，王厚良副總經(jīng)理做了重要講話，肯定了項目各方的辛勤付出，并對項目后期工作開展提了以下要求：1.集團高度關注本項目進展，希望各單位合力借錦繡花園三期項目積累寶貴經(jīng)驗，形成市場業(yè)績，抓住集團提前介入建筑產業(yè)現(xiàn)代化市場的契機；2.各相關單位要嚴格履行自己的責任和義務，積極配合；3.做好樣板房等細節(jié)工作，高標準呈現(xiàn)項目品質；4.嚴抓安全和質量工作，維護集團聲譽和品牌形象；5.做好深化設計，提高效率，保證項目進度；6.保持干勁，認真執(zhí)行項目例會制度，促進各方溝通學習。
