2017年4月5日下午,集團(tuán)公司2017年4月集采工作例會在安建國際大廈2721會議室召開。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝、招標(biāo)中心主任陳傳文、財(cái)務(wù)部主任朱元林、紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任龔志酬以及安徽二建、安徽三建、安徽路橋、安徽路港、財(cái)務(wù)公司、安建建材相關(guān)人員參加會議。會議由童宗勝主持。
首先由安建建材對前期工作出現(xiàn)的問題及解決方案做簡要匯報(bào)。安徽二建、安徽三建、安徽路橋、安徽路港分別就集采過程中出現(xiàn)的問題及下一步建議進(jìn)行了匯報(bào)。隨后財(cái)務(wù)部主任朱元林對各公司的集采欠款情況做了逐一梳理,明確付款時(shí)限。集團(tuán)機(jī)關(guān)參會人員分別發(fā)言。最后集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝作總結(jié)發(fā)言,一是要求各單位要重視集采資金支付,確保集采的順暢推行;二是明確了各單位要按照鋼材集采合同規(guī)定,由購買方負(fù)責(zé)鋼材卸車;三是安建建材需要制定保證供應(yīng)措施,提出解決方案,提高服務(wù)水平,逐步解決供應(yīng)不及時(shí)問題;四是規(guī)范了鋼材集采供應(yīng)過程中品牌替換問題;五是要求各單位嚴(yán)格按照《安徽建工集團(tuán)有限公司集中采購實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行,嚴(yán)禁私自小批量采購鋼材、水泥、瀝青、商品砼。