2017年4月5日下午，集團公司于28樓會議室召開了一季度經營會暨PPP項目專題會議，集團公司黨委委員、副總經理許克順出席并主持會議，集團機關市場經營部、投資運營部、財務部負責人，集團投資公司負責人及17家子分公司分管經營（PPP項目）負責人參加會議。會議通報了集團一季度整體經營情況，重點解讀了集團投資管理中關鍵數(shù)據指標的規(guī)定，并對現(xiàn)行跟蹤的PPP項目進行了逐個梳理，進一步明確了省內各地市相關PPP項目經營主責單位。
許總認真聽取了會議發(fā)言，他強調各單位一是要進一步完善PPP項目經營機制，規(guī)避風險，提質增效；二是要繼續(xù)深挖省內市場，尤其是責任區(qū)域市場潛力；三是要加強經營統(tǒng)籌協(xié)調力度，提升整體競爭力。
對于下階段重點工作，許總提出四點要求 ：一是繼續(xù)加強PPP項目經營信息的收集；二是要將PPP項目經營落實到人；三是要加強基層單位與機關職能部門間的溝通交流；四是要扎實、深入的推動責任區(qū)域市場經營工作。
