2016年1月5日上午，集團公司紀委書記宋志華，集團公司紀委副書記、監(jiān)察室主任龔志酬及專職紀委委員潘琳一行赴安徽省第一建筑工程有限公司進行調(diào)研。
會上，董事長、總經(jīng)理范毓慶就安徽一建總體概況和目前的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況以及存在的困難等方面作了具體匯報。黨委書記鄭軍匯報了安徽一建黨委在黨風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、黨性教育、廉潔自律、兩個責任等方面的工作開展情況。紀委書記曹興堂匯報了2015紀委主要工作，并具體介紹了安徽一建制定的一系列內(nèi)控制度。財務(wù)總監(jiān)王曉勤就安徽一建的總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、資金流及融資能力等方面作了匯報。
集團公司紀委宋書記聽取匯報后，對于困境中成長起來的安徽一建給予了充分肯定。認為安徽一建的領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)進取，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績逐年提高；企業(yè)凈資產(chǎn)由負變正，市場競爭力得到提升；黨建工作得到足夠重視，制度建設(shè)完善，作風(fēng)建設(shè)嚴謹。并對安徽一建今后發(fā)展提出了四點要求：一是堅持從嚴治黨。國有企業(yè)是我黨執(zhí)政的物質(zhì)基礎(chǔ)，要辦好國有企業(yè)，必須從嚴治黨，只有這樣才能保證“四個全面”的實現(xiàn)。二是必須認清國有企業(yè)的經(jīng)濟屬性、市場屬性、政治屬性、社會屬性。領(lǐng)導(dǎo)成員要做政治上的明白人，要公私分明、紀法分明。三是要加強制度建設(shè)。不適應(yīng)現(xiàn)代管理的制度要打破重建，要有創(chuàng)新意識。逐步擴大自營項目，對合作項目要在人員、資金、成本、技術(shù)、安全、合同等各方面提高管控能力，做到定期考察，實時監(jiān)控，掌握項目動態(tài)發(fā)展情況。四是做到“三個保持”：全員要保持干事、創(chuàng)業(yè)的良好精神狀態(tài)；黨員干部要保持廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng)；企業(yè)管理要保持嚴格遵循制度，嚴格風(fēng)險防范。最后宋書記希望安徽一建領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致、堅定信念，把一建公司做大、做強、做優(yōu)。
董事長、總經(jīng)理范毓慶和鄭軍書記一致表示：我們對實現(xiàn)安徽一建“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略充滿信心，一定會抓好干部隊伍建設(shè)，加強企業(yè)管理，帶領(lǐng)全體員工促進安徽一建平穩(wěn)健康發(fā)展。 
