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適應(yīng)新常態(tài) 增強執(zhí)行力 全面提升安徽建工集團發(fā)展質(zhì)量
來源:黨委工作部?時間:2015-01-21?瀏覽量:6413

 

    山高愈前行,夢好起宏圖。1月19日,安徽建工集團有限公司2015年工作會議在合肥東方國際會議中心勝利召開。集團公司總經(jīng)理、董事、黨委副書記劉家靜作了題為《搶抓機遇,迎難而上,主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài);創(chuàng)新突破,強化管理,奮力開創(chuàng)事業(yè)新局面》的工作報告。集團公司董事長、黨委書記趙時運同志作了題為《適應(yīng)新常態(tài)  增強執(zhí)行力  全面提升安徽建工集團發(fā)展質(zhì)量》的總結(jié)講話。會議回顧總結(jié)了過去一年工作,明確了今年的工作目標(biāo)任務(wù),簽訂了2015年經(jīng)營業(yè)績、安全生產(chǎn)、黨委工作目標(biāo)的責(zé)任狀,對2014年集團公司先進集體和先進個人進行了表彰,會議還傳達了十八屆中紀委五次全會等會議精神,與會代表圍繞會議精神進行深入討論。省國資委副主任、黨委委員項小龍應(yīng)邀出席會議并講話,省國資委第七監(jiān)事會主席潘友華對一年來監(jiān)管集團公司工作進行點評。集團公司紀委書記、工會主席牛曙東和集團公司董事、黨委委員楊廣亮分別主持上午和下午的會議。集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍作討論匯報總結(jié),楊廣亮致閉幕詞。
    劉家靜總經(jīng)理的報告從六個方面總結(jié)了2014年集團公司的工作。2014年,集團公司累計完成產(chǎn)值479億元,新簽合同額510.42億元,預(yù)計實現(xiàn)收入增幅超10%,利潤增幅5%以上,集團人均工資增幅7%。全面完成了年初各項目標(biāo)任務(wù)。報告對2015年工作進行了全面部署。2015年產(chǎn)值目標(biāo)計劃實現(xiàn)525億元,職工人均年收入增幅不低于8%。報告重點部署了八個方面的工作:一是著眼未來,在戰(zhàn)略管控體系上要有新突破;二是轉(zhuǎn)變觀念,在市場經(jīng)營開拓上要有新突破;三是整合資源,在發(fā)揮整體優(yōu)勢上要有新突破;四是優(yōu)化財務(wù),在拓展金融業(yè)務(wù)上要有新突破;五是夯實基礎(chǔ),在提高管理水平上要有新突破;六是降本增效,在提升管理效益上要有新突破;七是以人為本,在實施人才強企上要有新突破;八是規(guī)范運作,在健全風(fēng)控體系上要有新突破。
    趙時運董事長圍繞2015年全年中心任務(wù)發(fā)表重要講話。他指出:2014年,集團公司積極應(yīng)對嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,以“改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”為主題,著力推進改革改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾,各項工作取得了新成效,集團知名度和美譽度進一步提升。2015年,集團公司要突出穩(wěn)中求進、提升質(zhì)量的總基調(diào),主動適應(yīng)新常態(tài),堅持以市場為導(dǎo)向,以“基礎(chǔ)管理年”為主題,加快改革改制,確?!笆濉眻A滿收官。就如何全面落實和完成新一年的工作,趙時運董事長提出五點意見:一是深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變模式取得實效;二是認清形勢、明確思路,全面把握發(fā)展機遇;三是抓住重點、攻堅克難,全面提升發(fā)展質(zhì)量;四是圍繞中心、服務(wù)大局,全面提升黨建水平;五是文化引領(lǐng)、強化責(zé)任,全面提升執(zhí)行力。
    省國資委第七監(jiān)事會主席潘友華對集團公司一年來的工作進行點評,并對今后工作提出了改進意見。他認為,集團公司2014年各項指標(biāo)提升難能可貴,集團公司的工作節(jié)奏和內(nèi)部改革在加快、市場開拓在推進、項目管理在深化、精神面貌在改變。新的一年,希望集團公司進一步增強責(zé)任意識、細化基礎(chǔ)管理、加強風(fēng)險管理,建議進一步加強平臺建設(shè)、基礎(chǔ)管理和督查考核。
  會上,省國資委副主任、黨委委員項小龍發(fā)表了重要講話。項主任首先向集團公司工作會議勝利召開表示熱烈祝賀,對建工集團取得的發(fā)展成績給予充分肯定,向建工集團全體員工表示誠摯慰問。就集團下一步的工作以及未來發(fā)展提出四點意見:一要規(guī)劃戰(zhàn)略體系,努力適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài);二要在市場多變的形勢下,向業(yè)務(wù)多元化推進;三要深化改革,促進轉(zhuǎn)型升級,提升基礎(chǔ)管理水平;四要以人為本,以文化促進企業(yè)發(fā)展。
  省國資委第七監(jiān)事會全體成員出席會議。集團公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負責(zé)人,所屬各單位黨政班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人,受表彰人員,建工青年志愿者等400余人參加會議。