9月19日上午，省長王學軍一行來建工集團參加六戶省屬重點企業(yè)調研座談會。省委常委、常務副省長詹夏來參加調研座談并講話。省政府秘書長邵國荷陪同調研。省政府副秘書長汪瑩純，省政府副秘書長、政研室副主任葉曉明，以及省直相關部門負責同志參加了調研座談。
王學軍一行首先參觀了建工集團的宣傳展板。他饒有興致的聽取了講解人員對建工集團的企業(yè)簡介、歷史沿革、主要業(yè)務以及中長期目標的介紹，關切的詢問了企業(yè)經(jīng)營管理中的一些問題，詳細了解了建工集團部分工程業(yè)績的大致情況，對建工集團的發(fā)展歷史、取得的成就以及在行業(yè)里不斷爭先進位表示了贊許。參觀完之后，王學軍表示，在建工集團全體干部群眾的團結努力下，實現(xiàn)集團發(fā)展的中長期目標指日可待。
王學軍還參加了建工集團等六戶省屬重點企業(yè)調研座談會。會上，他認真聽取了各個企業(yè)的情況匯報，充分肯定了六戶企業(yè)今年以來面對復雜的經(jīng)濟形勢，搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)、攻堅克難，在服務全省發(fā)展中做大做強所取得的成績。對企業(yè)提出的問題，王學軍逐一進行了分析、分解和落實。他指出，省政府建立領導同志聯(lián)系企業(yè)制度，主要是為了更好的服務企業(yè)，幫助解決單靠企業(yè)自身解決不了的問題，為企業(yè)的發(fā)展助推。但聯(lián)系不是代替，企業(yè)要按照發(fā)展的定位，遵循市場的規(guī)律，實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。
王學軍在座談會上發(fā)表了重要講話。他指出，當前各家企業(yè)面臨的一些困難和問題，既有大環(huán)境的影響，也有其他因素的制約；既有市場方面的原因，也有自身體制機制方面的制約。他強調，面對問題和困難：第一，要強化責任擔當，堅定發(fā)展信心。省屬企業(yè)要充分認識各自的地位，要高估不能低估，要強化責任、增強壓力和動力；要看到自身的優(yōu)勢，正視存在的困難，堅定發(fā)展的決心；要當好全省企業(yè)的排頭兵，努力作出自己的貢獻。第二，深化改革，創(chuàng)新體制機制。一是要有明確的發(fā)展定位，下決心把企業(yè)做大做強，不斷爭先進位；二是要著力改革，增強發(fā)展動力，堅定向改革要動力、要發(fā)展、要紅利的意識，以發(fā)展混合所有制為主攻方向，以推動上市、兼并重組為主要形式，加快改革進程；三是要加強創(chuàng)新，重點是圍繞轉型升級來進行，要強化創(chuàng)新意識，把握時代發(fā)展的趨勢。第三，加強指導，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。通過建立聯(lián)系企業(yè)制度，來搭建企業(yè)和省政府領導同志溝通的機制的平臺，把企業(yè)的發(fā)展與行業(yè)發(fā)展的方向緊密的結合起來。省直有關部門，要從安徽發(fā)展的大局出發(fā)，給予省屬企業(yè)積極的支持，促進省屬企業(yè)又好又快的發(fā)展，以此帶動全省經(jīng)濟社會更加科學、持續(xù)的發(fā)展。
詹夏來在座談會上發(fā)表講話。他指出，一是要深化企業(yè)改革，創(chuàng)新體制機制，加快整體上市和股權激勵步伐，激活企業(yè)內部體制機制；二是要嚴控經(jīng)營風險，加強資金集中管理，建立防火墻，強化內審制度建設；三是要千方百計降低融資成本。
部分省屬重點企業(yè)負責人參加座談會，集團公司董事長趙時運參加座談并代表建工集團作了情況匯報。
