辭舊迎新展宏圖，龍馬精神譜新篇。2014年2月18日，水建總公司九屆四次職工代表大會暨2014年工作會議在安徽水利錦江大酒店勝利召開。集團公司董事、黨委委員、安徽水利股份總經(jīng)理楊廣亮作了題為《改革創(chuàng)新提質(zhì)增效 科學發(fā)展 再攀新高》的工作報告。集團公司董事長、黨委書記、安徽水建黨委書記、安徽水利股份董事長趙時運作了題為《改革創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型發(fā)展 努力開創(chuàng)跨越趕超新局面》的總結(jié)講話。
會議全面回顧了公司2013年工作，深入分析了公司當前面臨的內(nèi)外部形勢，明確了2014年總體要求、工作思路和主要預期目標，簽訂了2014年黨建工作、經(jīng)濟目標責任書，表彰了2013年度先進集體和先進個人，舉行了“安徽水利愛心助學基金”揭牌儀式和募捐活動。
楊總的報告從六個方面客觀評價了2013年公司的發(fā)展狀況。報告指出，在過去一年里，公司全體干部職工圍繞發(fā)展目標，迎難而上，內(nèi)強管理，外拓市場，開創(chuàng)了各項工作新局面。2013年，公司主要經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高，職工人均月收入增長10%，榮獲魯班獎1項，通過國家級工法8項。
報告對于2014年工作進行了全面部署。2014年的工作思路是：認真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，在集團公司的正確領(lǐng)導下，以股東和員工利益最大化為目標，改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效、科學發(fā)展，著力提高企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展、新跨越。預計2014年完成產(chǎn)值不少于130億元；。報告全面部署了2014年工作。首先是深化改革，科學定位，全力推動主業(yè)發(fā)展：一是全力以赴，做強做優(yōu)施工業(yè)；二是堅定信心，加快發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)；三是規(guī)范運作，穩(wěn)步推進水電業(yè)；四是控制風險，審慎運作BT業(yè)務(wù)；五是加強創(chuàng)新，科學調(diào)整非主營業(yè)務(wù)。同時還要強化管理、提質(zhì)增效，集中精力抓好市場經(jīng)營、生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)奪杯、科技創(chuàng)新、財經(jīng)管理、人才培養(yǎng)、規(guī)范運作八方面工作。
趙總圍繞2014年全年中心任務(wù)發(fā)表總結(jié)講話。他指出，過去的一年，公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實集團工作會議和公司九屆三次職代會各項決策部署，以經(jīng)濟效益為中心，把握發(fā)展機遇，齊心協(xié)力，開拓進取，努力提高公司發(fā)展質(zhì)量和水平，推動公司各項工作穩(wěn)中有進，穩(wěn)中有為，穩(wěn)中有升，公司綜合實力有新提升、結(jié)構(gòu)調(diào)整有新突破、管理工作有新提高、企業(yè)文化建設(shè)取得新進展、黨建工作開創(chuàng)新局面。
講話對2014年工作提出新的要求，指出2014年工作總體要求是以黨的十八屆三中全會精神為指引，高舉改革創(chuàng)新旗幟，全面貫徹落實集團公司工作會議精神，以改革增動力，以創(chuàng)新求突破，以轉(zhuǎn)型謀發(fā)展，全面深化改革，強化管理創(chuàng)新，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面完成集團公司下達的各項主要指標，實現(xiàn)綜合實力跨越趕超，促進企業(yè)全面發(fā)展，為實現(xiàn)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標奠定堅實基礎(chǔ)。趙總分五個方面系統(tǒng)總結(jié)了股份公司2013年開拓進取所取得的成績，指出了當前企業(yè)存在的一些問題和不足，并從深化改革創(chuàng)新、踐行企業(yè)核心價值觀兩個方面對2014年工作提出了五點具體要求。在深化改革創(chuàng)新方面：一是以改革謀劃發(fā)展，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，實現(xiàn)依賴單一規(guī)模擴張型發(fā)展向質(zhì)量效益型與規(guī)模擴張并重發(fā)展的轉(zhuǎn)變；二是以轉(zhuǎn)型促進發(fā)展，統(tǒng)籌當前和長遠，及時轉(zhuǎn)變和調(diào)整發(fā)展方式，要追求規(guī)模、速度與質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，切實在做大、做強、做優(yōu)方面下功夫；三是以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加強財務(wù)管理創(chuàng)新、生產(chǎn)管理創(chuàng)新、投資管理創(chuàng)新、風險管理創(chuàng)新。在踐行企業(yè)核心價值觀方面：一是要踐行企業(yè)核心價值觀，加強文化品牌建設(shè)和形勢任務(wù)宣傳工作，發(fā)揮工會、共青團組織橋梁紐帶作用，營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍，保證企業(yè)永續(xù)發(fā)展；二是要強化黨建工作，加強黨建目標管理，培養(yǎng)優(yōu)秀領(lǐng)導干部和人才隊伍，推進群眾路線活動和黨風廉政建設(shè)，保證企業(yè)健康發(fā)展。
公司領(lǐng)導，分子公司黨政負責人、機關(guān)部室主要負責人、九屆職工代表、2013年先進代表等260余人參加了會議。安徽水利股份公司常務(wù)副總經(jīng)理陳圣剛主持會議。
