2013年5月3日上午，花建慧副省長親臨安徽建工集團調研“走出去”工作情況，并在建工集團三樓會議室主持召開了座談會。省政府副秘書長張武揚，以及省商務廳、省財政廳、省外辦、中國出口信用保險安徽分公司、國家開發(fā)行安徽省分行、中國人民財產保險公司安徽分公司、省政府辦公廳等單位和部門的負責同志陪同調研。建工集團總經理趙時運攜領導班子成員參加了座談會。
趙時運總經理從建工集團基本情況、規(guī)劃目標、2012年生產經營情況、海外業(yè)務發(fā)展情況及存在問題和建議幾個方面進行了匯報。
花建慧副省長指出，安徽建工集團近年來勵精圖治，在經濟下行壓力加大的嚴峻形勢下，雖處于完全競爭行業(yè)領域，依然保持了較高的增長速度，實現了快速發(fā)展，確保了國有資產保值增值目標，職工工資及福利待遇明顯改善，成績必須予以肯定。下一步，建工集團內部要形成共識，要依托自身資質等資源優(yōu)勢，確立新的發(fā)展目標，加快“走出去”工作步伐，爭當我省開放發(fā)展的領頭羊和旗艦企業(yè)。具體要求有六點：一是建工集團“鎖定非洲，拓展亞洲，探索歐美”的海外發(fā)展思路是正確的，省政府將協(xié)調國家開發(fā)行安徽分行幫助集團分析形勢，確立方向；二是建工集團要積極競標海外項目，依托確立的“三大海外業(yè)務板塊”，向高端傾斜，向多元發(fā)展，不僅要實現自身由“借船出?！钡健霸齑龊！钡霓D型，還要力爭成為“帶隊出海”的領隊人；三是建工集團要用好勞務經營權和對外援助成套項目施工任務實施企業(yè)資格等硬件，在思路上進一步拓展，要大力發(fā)展高附加值的出口業(yè)務，要通過“深耕市場、多元發(fā)展”，探索推動工程換資源等項目的實施，以及強強聯(lián)手等方式，打造規(guī)模效應；四是重視跨國人才的培養(yǎng)工作，積極完善內部三項制度改革，并結合具體崗位、項目和建設任務需要，創(chuàng)新引入人才使用機制；五是要加強風險防范工作，確保安全高速發(fā)展，要做好前期論證、過程控制和事后總結工作，以質量求信譽，以帶動當地經濟社會發(fā)展求生存，以促進安徽更多企業(yè)走出去為己任；六是省直各有關部門和單位要加強協(xié)調配合，各盡其職，提高為安徽建工主動服務的意識和效率，共同為我省企業(yè)“走出去”工作做出積極的貢獻。省外辦、省商務廳、有關金融機構要將建工集團提出的問題細化研究并盡快予以解決，今后，還要建立支持建工集團“走出去”的多條溝通渠道。
