日前，省屬國有企業(yè)監(jiān)事會主席劉孝華赴安徽建工集團部分在建項目公司和施工現(xiàn)場調(diào)研工作。
4月24至27日，劉孝華主席一行先后實地查看了太湖縣華亭湖水上旅游碼頭項目、中石化220噸/年循環(huán)液相柴油加氫裝置項目、江南集中區(qū)起步區(qū)部分道路BT項目、黃祁高速公路08標(biāo)等。每到一處，劉主席都深入建設(shè)工地，仔細(xì)察看施工現(xiàn)場，親切看望基層員工，并召開座談會，認(rèn)真聽取項目公司負(fù)責(zé)人關(guān)于工程進展、項目運營、安全環(huán)保、質(zhì)量效益等情況匯報，對項目各方面工作給予了充分肯定。他強調(diào)，安徽建工集團作為中國建筑行業(yè)知名企業(yè)、安徽建筑行業(yè)龍頭老大，要增強使命感和責(zé)任感，堅持抓質(zhì)量強管理保進度，扎扎實實地做好每一個項目，在安徽、全國乃至國際上樹立自己的品牌和形象，要高度重視工程建設(shè)，將項目施工作為集團公司各項工作的落腳點，全力支持服務(wù)工程建設(shè)；要協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系，加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地方政府、合作方等溝通協(xié)商，營造良好的施工環(huán)境；要探索科學(xué)配置人力、物資、設(shè)備、資金等資源，逐步實現(xiàn)項目標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和流程化管理；要狠抓工程質(zhì)量，控制項目成本，推進科技進步，推行綠色施工；要堅持抓好安全施工，確保安全生產(chǎn)；要切實提高經(jīng)濟和社會兩個效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，做大做強安徽建工集團。
調(diào)研期間，劉主席還拜會了安慶、池州市委領(lǐng)導(dǎo)等，并就有關(guān)項目建設(shè)中存在的問題，進行了溝通和協(xié)商。
