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安徽建工集團召開十一月生產(chǎn)(安全)工作暨西安項目現(xiàn)場觀摩會
來源:集團公司生產(chǎn)管理部?時間:2011-11-08?瀏覽量:6888
 
 
    11月4日,安徽建工集團十一月份生產(chǎn)(安全)工作暨西安項目現(xiàn)場觀摩會在安徽三建西北公司召開。集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍、總經(jīng)理助理郭道真、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負責(zé)人及集團公司機關(guān)部門負責(zé)人等50多人參加了會議。與會人員觀摩了西安市繞城基地項目施工現(xiàn)場。項目經(jīng)理就工程概況、工程進度、項目管理及工程重難點、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建以及企業(yè)文化宣傳等各方面建設(shè)情況進行了匯報。安徽三建西北公司經(jīng)理劉順利就西北公司的成立、發(fā)展、經(jīng)營規(guī)模、取得成績和發(fā)展方向等進行了介紹。
    會上,生產(chǎn)管理部通報了10月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況,并對11月份生產(chǎn)、安全、技術(shù)質(zhì)量管理方面工作作了布置。各單位就10月份生產(chǎn)任務(wù)完成及安全生產(chǎn)情況和11月份的安排分別作交流匯報。集團機關(guān)相關(guān)部門就相關(guān)業(yè)務(wù)作簡要發(fā)言。
    副總經(jīng)理、總工程師戴良軍對西安市繞城基地項目工程創(chuàng)建工作給予了肯定并作了重要講話。戴總指出:生產(chǎn)方面,前10個月,集團完成年度產(chǎn)值計劃的88%,年度任務(wù)的完成不成問題,希望產(chǎn)值完成滯后的單位要認真查找問題,實事求是地分析主客觀原因,千方百計多完成產(chǎn)值;安全方面,情況較好,個別單位存在部分問題,應(yīng)加強控制,努力實現(xiàn)今年安全生產(chǎn)工作有個圓滿結(jié)局。
    針對當(dāng)前工作,戴總強調(diào):一是生產(chǎn)方面。本月計劃產(chǎn)值不高,各施工單位管理的重點要放在項目上,強調(diào)項目管理,增加和完善項目管理的科學(xué)內(nèi)涵,制定項目管理手冊,明確項目管理的流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度,關(guān)注項目質(zhì)量、安全、成本和文明創(chuàng)建,形成標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化的管理手冊,促進項目管理水平提高,亦更便于項目實施信息化工作。二是安全工作。安全部門與生產(chǎn)部門沒有分開的單位,年底前必須把安全部門獨立出來,配備足夠的專職人員,實現(xiàn)安全管理系統(tǒng)化、科學(xué)化,注重人才的培養(yǎng)、配備和使用;保證安全費用的投入、使用到位;加強安全檢查、巡查工作,強化安全培訓(xùn),依靠科學(xué)技術(shù)手段、信息化提高安全管理水平。冬季即將到來,生產(chǎn)受冬期施工影響多,各單位要多考慮應(yīng)對措施,及早準(zhǔn)備。加強項目文化和精神文明創(chuàng)建工作,提升品牌效應(yīng)和社會影響力。三是技術(shù)質(zhì)量工作。各單位要積極申報“建工杯”、“科技進步獎”等獎項,省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地準(zhǔn)備單獨考慮,支持提升創(chuàng)建工作的積極性。
    會議要求各單位認真貫徹落實本次會議精神,積極抓好年底前的安全生產(chǎn)工作,關(guān)注冬期施工、重大危險源監(jiān)控和現(xiàn)場文明創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建活動開展的更好;以抓創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)科技示范工程為重點;加強全員安全知識培訓(xùn)教育,安全經(jīng)費該投入的投入、該檢查的檢查,針對存在的問題,及時整改、落實,不留隱患,確保年底前的安全生產(chǎn)。