10月25日下午,安徽建工集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記胡運(yùn)成到省一建公司調(diào)研指導(dǎo)工作,并征求對(duì)重組工作的建議。一建公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。
胡董事長(zhǎng)在聽(tīng)取省建一公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于今年完成的主要工作、取得的主要成績(jī)及存在的問(wèn)題匯報(bào)后,對(duì)一公司今年工作取得的成績(jī)給予了肯定,就這次重組工作進(jìn)行答疑解惑。
胡董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),企業(yè)重組的目的是為了做強(qiáng)做大,在一定程度解決制約企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸和歷史包袱沉重問(wèn)題,有利于企業(yè)打造主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)“相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,向高端傾斜,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”戰(zhàn)略。就一建公司的當(dāng)前工作和未來(lái)發(fā)展,胡董事長(zhǎng)要求:一是要認(rèn)真做好重組的宣傳、引導(dǎo)和配合工作;二是要解放思想,整合資源,借智借力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;三是要妥善處理歷史遺留問(wèn)題,確保企業(yè)穩(wěn)定;四是宣傳企業(yè)文化理念,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);五是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,堅(jiān)持“抓好自營(yíng)項(xiàng)目、合法分包項(xiàng)目、全控合作項(xiàng)目、杜絕掛靠項(xiàng)目”及“小項(xiàng)目不做、最低價(jià)中標(biāo)項(xiàng)目不做,房地產(chǎn)項(xiàng)目慎做”等原則,切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范。六是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。