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集團(tuán)公司胡運(yùn)成董事長到集團(tuán)審計(jì)部、監(jiān)事會(huì)辦事處調(diào)研
來源:?時(shí)間:2011-10-09?瀏覽量:5323
    10月8日上午,集團(tuán)公司董事長、黨委書記胡運(yùn)成到集團(tuán)公司審計(jì)部、監(jiān)事會(huì)調(diào)研,集團(tuán)公司副董事長、黨委副書記李長斌陪同調(diào)研。
    首先,胡董事長認(rèn)真聽取了今年以來,審計(jì)部、監(jiān)事會(huì)辦事處、第一監(jiān)事會(huì)、第二監(jiān)事會(huì)部門工作開展情況和下一步工作打算;了解工作中的困難和問題,征求對重組工作的意見和建議。
    胡董事長、李副董事長對兩部門在人員少、任務(wù)重的情況下辛苦工作和取得的成績給予了充分肯定。就做好新形勢下的內(nèi)部審計(jì)及監(jiān)事會(huì)工作,胡董事長強(qiáng)調(diào)指出:一是明確工作思路。指導(dǎo)思想要明確、定位要準(zhǔn)確、方法要?jiǎng)?chuàng)新、重點(diǎn)要突出、維護(hù)要真誠,服務(wù)要熱心、監(jiān)督要到位;二是突出工作重點(diǎn)。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展監(jiān)督審計(jì)工作。近期內(nèi)部監(jiān)督工作的重中之重是對資金風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控,要時(shí)時(shí)關(guān)注“BT”項(xiàng)目和重點(diǎn)合作項(xiàng)目的過程監(jiān)督;三是創(chuàng)新工作方式。監(jiān)事和審計(jì)監(jiān)督工作范圍的延伸要注意方式方法,合法還要注意合情,并在融合和創(chuàng)新方面下功夫;四是監(jiān)事會(huì)要增強(qiáng)監(jiān)督效果。各項(xiàng)工作要“有為才能有威”;五是要在提高自身素質(zhì)、制度完善等方面做好扎實(shí)有效工作,切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督成效。