8月22日上午，集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理、黨委副書記趙時運(yùn)、總會計(jì)師牛曉峰、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任李有貴、人力資源主任李鵬飛、辦公室主任陳萍等一行五人，來安徽一建公司進(jìn)行調(diào)研。在聽取了一建公司范毓慶總經(jīng)理和樊星泰財(cái)務(wù)總監(jiān)的全面匯報(bào)后，趙時運(yùn)總經(jīng)理面對參加會議的安徽一建全體黨政班子成員和主要部門負(fù)責(zé)人談了三點(diǎn)感受:一是安徽一建是個老企業(yè)，有過輝煌，有過成就。近年來，逐步進(jìn)入良性發(fā)展軌道。二是班子團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍穩(wěn)定，精神振奮，工作務(wù)實(shí)。三是解決了不少歷史遺留問題，還有一些遺留問題，仍需通過企業(yè)發(fā)展來更好地解決。并提出三點(diǎn)要求:一要擴(kuò)大自營項(xiàng)目，確保穩(wěn)定步發(fā)展。二要健全規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)行為。三要大力培養(yǎng)人才，更新價值觀念。
