2011年6月15日下午,安徽建工集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記胡運(yùn)成在集團(tuán)公司總經(jīng)理助理楊斌等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下蒞臨安建大廈建設(shè)現(xiàn)場指導(dǎo)工作。在安建大廈項目部會議室,胡董事長主持召開安建大廈建設(shè)第二次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,安建大廈建設(shè)單位(九華房地產(chǎn)公司)、施工總承包單位(國內(nèi)工程公司)、設(shè)計單位(建科設(shè)計院)、監(jiān)理單位(建科監(jiān)理公司)以及科技開發(fā)公司等主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會議。會議聽取了各方的工作匯報,并對安建大廈工程建設(shè)的職責(zé)界定、重點問題和創(chuàng)優(yōu)計劃進(jìn)行了安排部署。
胡董事長強(qiáng)調(diào):安建大廈是集團(tuán)公司的重點工程(一號工程),要以一流的速度、一流的管理建成一流的工程。各參建單位要以創(chuàng)優(yōu)和工期兩個目標(biāo)為指引,統(tǒng)一思想,凝心聚力,積極謀劃,確保各項建設(shè)目標(biāo)全面實現(xiàn)。一是要各方領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全力以赴,一切圍繞安建大廈建設(shè)這個中心,緊密配合,搞好服務(wù),減少協(xié)調(diào)成本。二是要解放思想,優(yōu)化設(shè)計,要勇于創(chuàng)新,打破常規(guī),復(fù)雜問題簡單化。三是要堅定信心,相信有集團(tuán)的強(qiáng)大資源做后盾,創(chuàng)優(yōu)和工期兩個目標(biāo)就一定能實現(xiàn)。四是要策劃在先,各項施工資源提前籌劃,做到有備無患。五是要盡快簽訂補(bǔ)充協(xié)議,明確職責(zé),協(xié)議外內(nèi)容報請集團(tuán)審批,各方要管理到位而不越位,尤其是不向下越位。
集團(tuán)董事長、黨委書記胡運(yùn)成蒞臨安建大廈建設(shè)現(xiàn)場指導(dǎo)工作
來源:安徽九華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司?時間:2011-06-21?瀏覽量:6978