6月13日，省國資委召開安徽建工集團(tuán)與安徽水建總公司重組動員會，會上宣布兩家企業(yè)重組決定，對重組工作進(jìn)行動員和部署。省國資委主任、黨委書記許崇信發(fā)表重要講話。省國資委副主任、黨委常務(wù)副書記吳經(jīng)華宣布人事任免等相關(guān)決定。安徽建工集團(tuán)與安徽水建總公司主要負(fù)責(zé)人會上作了表態(tài)發(fā)言。兩家企業(yè)中層以上管理人員240多人參加會議。省國資委副主任朱少春主持會議。
根據(jù)重組方案，由安徽建工集團(tuán)對安徽水建總公司進(jìn)行吸收式合并，安徽水建總公司成為安徽建工集團(tuán)的全資子公司。實(shí)行同業(yè)合并，突出房建工程、水利建設(shè)、水電建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、路橋工程、港航工程、海外業(yè)務(wù)、科研設(shè)計八個業(yè)務(wù)板塊；重組后的公司名稱仍為安徽建工集團(tuán)有限公司。推進(jìn)兩戶企業(yè)重組，有利于促進(jìn)資源優(yōu)化配置，迅速壯大省屬建筑企業(yè)主業(yè)規(guī)模，培育具有較強(qiáng)競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)。
會上，省國資委副主任、黨委常務(wù)副書記吳經(jīng)華宣布省政府、省國資委有關(guān)重組工作的文件。
省國資委主任、黨委書記許崇信發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào)指出，一是要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識推進(jìn)省建工集團(tuán)、省水建總公司重組的重要意義。省建工集團(tuán)、省水建總公司兩戶企業(yè)都是我省建筑施工行業(yè)的龍頭企業(yè)，在全省居于重要地位。推進(jìn)省建工集團(tuán)、省水建總公司重組，是我省加快國有資本調(diào)整和省屬企業(yè)重組的重要舉措，有利于促進(jìn)資源優(yōu)化配置，迅速做大省屬建筑企業(yè)主業(yè)規(guī)模，培育具有較強(qiáng)競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)。二是要扎實(shí)做好重組各項工作，確保重組工作平穩(wěn)并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。省國資委對省建工集團(tuán)、省水建總公司重組工作寄予厚望，期望通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。要樹立新目標(biāo)。以重組為契機(jī)，不斷加大改革發(fā)展力度，構(gòu)建新的發(fā)展優(yōu)勢，樹立新的奮斗目標(biāo)。力爭通過3到5年的努力，將企業(yè)打造為國內(nèi)一流、具有較強(qiáng)國際競爭力的大型建筑企業(yè)集團(tuán)。要堅持以重組促改革、促調(diào)整、促發(fā)展，在重組中不斷推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和制度創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)管理升級和產(chǎn)業(yè)升級，培育新的組合優(yōu)勢。要開拓新市場，更深地進(jìn)入資本市場，拓展人力資源市場。要加強(qiáng)文化融合，逐步建立起適應(yīng)新企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、和諧的新安徽建工。三是要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保重組工作順利推進(jìn)。省建工集團(tuán)、省水建總公司重組工作政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。省國資委要求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子作為第一責(zé)任主體，要擔(dān)負(fù)起企業(yè)重組和維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要以高度的政治責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密部署、靠前指揮。要強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)法人治理意識，推進(jìn)企業(yè)集體決策和科學(xué)決策，確保按時、按質(zhì)、按量完成重組任務(wù)。最后，許主任要求，一定要按照省政府的部署，統(tǒng)一思想，振奮精神，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，扎實(shí)做好企業(yè)重組的各項工作，為加快我省國有企業(yè)改革和發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！
安徽建工集團(tuán)董事長胡運(yùn)成表示，堅決擁護(hù)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行重組的重大決策；統(tǒng)一思想，凝聚共識，確保重組工作平穩(wěn)有序推進(jìn)；深化改革，強(qiáng)化管理，謀求新發(fā)展；加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，以身作則，發(fā)揮表率作用，在更大范圍內(nèi)整合資源，努力把潛在機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展現(xiàn)實(shí)，著力開創(chuàng)各項工作新局面，著力打造“國內(nèi)一流、世界知名、有較強(qiáng)競爭力、相關(guān)多元化發(fā)展”的大型跨國企業(yè)，力爭向省委、省政府、國資委以及全體員工交上一份滿意的答卷。
安徽水建總公司總經(jīng)理趙時運(yùn)表示，完全服從并擁護(hù)省政府、省國資委做出的決策部署，盡快做好角色的調(diào)整與轉(zhuǎn)換。胡運(yùn)成是我省為數(shù)不多的優(yōu)秀企業(yè)家之一，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較高的領(lǐng)導(dǎo)水平。省國資委決定由他擔(dān)任新組建的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭人，是一項正確的決策，我堅決擁護(hù)。相信在他的帶領(lǐng)下，只要我們認(rèn)真遵照國資委的統(tǒng)一部署和安排，重組后的安徽建工集團(tuán)一定會實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。
