8月9日,集團公司八月份生產(chǎn)(安全)會議在建工大廈三樓會議室召開。7月份,集團完成月計劃產(chǎn)值的107%,比去年同期增長26%。1~7月末,集團累計完成全年計劃產(chǎn)值的62%,比去年同期增長32%。完成全年計劃竣工面積的52%。上半年,集團主營業(yè)務(wù)收入完成全年計劃的53%,保持了平穩(wěn)、快速的發(fā)展勢頭。安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
會議對貫徹落實省安委會、省住建廳和集團公司關(guān)于做好高溫天氣安全生產(chǎn)工作以及參加省第四屆“徽匠”技能大賽和三類人員培訓(xùn)等相關(guān)工作進行了部署。
副總經(jīng)理、總工程師戴良軍在認真聽取各單位的匯報后,強調(diào)指出:一是當(dāng)前要關(guān)注高溫、暴雨、大風(fēng)等極端氣候條件下的安全生產(chǎn)工作。上述氣候?qū)κ┕どa(chǎn)影響大,特別是暴雨對高支模、高邊坡工程的危害以及大風(fēng)對大型起重設(shè)備、臨時結(jié)構(gòu)等的影響是相當(dāng)危險的,希望相關(guān)單位在組織生產(chǎn)時比平時要更加細心、謹慎,管控更加到位。二是項目管理要隨著工程變化多想辦法,項目策劃和項目經(jīng)理評價、考核體系要完善,大型項目尤其要做好施工技術(shù)方案和成本的策劃。專項方案要簡單、實用,有指導(dǎo)性;要選好項目經(jīng)理,注重人才培養(yǎng),完善項目經(jīng)理評價體系,按照體系要求逐步實施。三是抓好技術(shù)、質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)工作。加強品牌建設(shè),大力開展項目創(chuàng)優(yōu)、爭先活動,完善項目技術(shù)質(zhì)量考核評價體系。四是各單位領(lǐng)導(dǎo)要加強對報表數(shù)據(jù)的分析,把握好收入與產(chǎn)值的關(guān)系,進一步在生產(chǎn)過程中,加強計量、簽證、結(jié)算工作,加大應(yīng)收賬款的回收,在保持產(chǎn)值快速增長的同時,使其他經(jīng)濟效益同步增長。
會議要求各單位認真抓好當(dāng)前高溫季節(jié)的安全生產(chǎn)工作,繼續(xù)保持良好的安全生產(chǎn)形勢,更近一步落實各項安全生產(chǎn)管理制度和措施,加強對重大危險源的監(jiān)控、檢查,確保實現(xiàn)高溫氣候條件下的安全生產(chǎn)。
(生產(chǎn)管理部整理)