2010年6月8日,集團(tuán)公司召開了六月份生產(chǎn)(安全)會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍,總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部主任郭道真,所屬各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議通報:1~5月份,集團(tuán)公司累計完成年度計劃產(chǎn)值40%,與去年同期相比增長36%。完成全年計劃竣工面積的29%。在建項(xiàng)目960個。安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。集團(tuán)公司各單位共創(chuàng)省級質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地5個,集團(tuán)公司安全文明示范工地13個。
郭道真總助就貫徹落實(shí)省住建廳建筑施工現(xiàn)場重大危險源監(jiān)控平臺試點(diǎn)工作會議精神,加大對危險性較大工程的項(xiàng)目監(jiān)控監(jiān)管力度;堅(jiān)持端午節(jié)期間項(xiàng)目值班制度,建立應(yīng)急預(yù)案;開展“安全生產(chǎn)月”知識競賽活動;配合住建廳做好三類人員培訓(xùn)工作以及集團(tuán)公司主辦省住建廳舉辦的第四屆“徽匠”技能大賽電工、電焊工兩個工種的比賽和參加所有10個工種的比賽選手選拔等工作進(jìn)行了安排。
會上,各單位就5月份生產(chǎn)任務(wù)完成和安全生產(chǎn)情況以及6月份生產(chǎn)、安全等工作的安排分別作了匯報。
副總經(jīng)理、總工程師戴良軍對當(dāng)前工作提出四點(diǎn)意見:1、各單位要積極主動開展“安全生產(chǎn)月”活動,準(zhǔn)備充分,做好工作,以迎接省、市的明查暗訪;抓好防汛工作,特別是山區(qū)的路橋工程更應(yīng)該給予過多的關(guān)注。同時,做好高溫防范工作。目前,正值農(nóng)忙季節(jié),又趕上施工大干的黃金期,農(nóng)民工需求加大,安全生產(chǎn)壓力也隨之加大,應(yīng)引起高度重視;2、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理工作,要注重施工組織設(shè)計的控制,對有影響的工程,要積極創(chuàng)造條件,爭創(chuàng)品牌工程;積極申請工法、專利,依靠質(zhì)量去競爭市場;要關(guān)心和培養(yǎng)技術(shù)干部的成長;3、項(xiàng)目管理要整體策劃,注重項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)營能力,經(jīng)營好項(xiàng)目、策劃好項(xiàng)目、管理好項(xiàng)目;4、抓住當(dāng)前有利時機(jī),多出產(chǎn)值,在保證質(zhì)量、安全的前提下,力爭上半年完成全年任務(wù)目標(biāo)的50%。
(生產(chǎn)管理部)